今年随着城市建设的变化，砂石量的需求减少使得砂石供大于求的问题逐渐凸显。尤其是这几年国企纷纷进入砂石行业，使得市场竞争更加激烈。对于中小型砂石场来说，面对这样的市场环境，如何生存成为了摆在面前的一道难题。本文将从改变经营模式和产品质量提升两个方面，来探讨中小型砂石场该怎么做，给各位老板提供一些思路。
首先，中小型砂石场可以从改变以前粗放的经营和单一的产品模式入手。传统的砂石场经营模式往往是大规模的开采和销售，而忽视了产品的附加值。现在，中小型砂石场可以通过提供多种类型的砂石成品来满足不同客户的需求。比如，可以生产规格的建筑砂、规格的石子、干法沙、水洗沙等。这样一来，不仅可以扩大市场份额，还能够提高产品的附加值和利润空间。
其次，中小型砂石场应该追求砂石成品的高质量。在市场供应过剩的情况下，砂石质量成为了竞争的关键。只有提供优质的砂石成品，才能够在市场中脱颖而出。中小型砂石场可以通过引进先进的生产设备（ps:世邦集团能提供技改方案以及相关设备）和技术，提高生产线的效率和砂石质量。通过生产工艺把普通砂石做成了高标准的产品，避免了同质化竞争。这样虽然整个市场处于下行阶段，仍然可以立足。
另外，中小型砂石场还可以通过灵活调整生产模式来适应市场需求。随着城市建设的不断发展，不同类型的工程项目对砂石的需求也会有所不同。中小型砂石场可以根据市场需求的变化，灵活调整生产模式。例如，可以增加某种规格的砂石的产量，减少其他规格的砂石的产量。通过灵活调整生产模式，中小型砂石场可以更好地满足市场需求，提高产品的销售和市场占有率。
中小型砂石场在面对供大于求和国企进入的压力下，只有不断创新和适应市场，中小型砂石场才能在激烈的竞争中生存下来，并取得长远的发展。
